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行業(yè)數(shù)據(jù)

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CNNIC:拯救傳統(tǒng)媒體 亟需場景創(chuàng)新

時(shí)間:2015-07-16 16:07 閱讀:2219 整理:市場調(diào)研公司

早在2013年,IAB的報(bào)告指出美國的網(wǎng)絡(luò)廣告收入首次超過傳統(tǒng)的電視廣告。近日Pew發(fā)布的《2015年美國新聞媒體狀態(tài)》報(bào)告顯示,2014年美國新聞媒體的網(wǎng)絡(luò)廣告總額達(dá)到500億美元,同比猛增21%;與此同時(shí),美國的日報(bào)和周日報(bào)發(fā)行量下滑了3%,其中 新聞雜志的銷售量近幾年持續(xù)萎縮;另外,報(bào)社的印刷廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告的總和也下滑了4%。對傳統(tǒng)新聞媒體來說,警鐘早已響起,且從網(wǎng)絡(luò)廣告收入未能夠彌補(bǔ)印刷廣告下滑的現(xiàn)實(shí)看來,傳統(tǒng)媒體擁抱互聯(lián)網(wǎng)的效果差強(qiáng)人意。

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展早已疲勢倍顯

從2013年起中國網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模超過傳統(tǒng)媒體廣告規(guī)模的論斷就不斷被提出;CTR數(shù)據(jù)顯示,2012年中國傳統(tǒng)廣告增速首次低于GDP增長;2014年中國廣告主在各個(gè)渠道的投放規(guī)模,電視下降0.5%,報(bào)紙下降18.3%,雜志下降10.2%;另據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)(www.cnidp.cn)的監(jiān)測數(shù)據(jù),從2012年Q1到2015年Q1,覆蓋率Top10的新聞網(wǎng)站中,與傳統(tǒng)媒體有關(guān)的僅鳳凰網(wǎng)、新民網(wǎng)榜上有名,而實(shí)際上鳳凰新媒體的發(fā)展早就獨(dú)立于鳳凰衛(wèi)視了。CNNIC數(shù)據(jù)顯示,2010年以來互聯(lián)網(wǎng)一直是企業(yè)開展?fàn)I銷推廣的重要渠道,使用比例約在25%左右,遠(yuǎn)超過電視、廣播、戶外廣告等傳統(tǒng)廣告媒體;艾瑞數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模從2010年325.5億元增長到2014年的1540.0億元,年均復(fù)合增長率達(dá)47.5%,CTR對同時(shí)期傳統(tǒng)廣告市場規(guī)模增速的測算則是從2010年的13.2%一路跌至2014年的6.0%,尤其是在“限娛令”、“限廣令”、“一劇兩星”等一系列政令的影響下,電視廣告受到了很大的沖擊。

借用上海報(bào)業(yè)集團(tuán)2015年一季度工作例會(huì)上的話——報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型不是簡單的給報(bào)紙寫完稿子以后,再根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)去改寫,上網(wǎng)站、發(fā)微博、微信、APP,簡單粗暴點(diǎn)明了傳統(tǒng)媒體所謂“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”的失敗。

互聯(lián)網(wǎng)不僅搶了傳統(tǒng)媒體的生意,還成了傳統(tǒng)媒體的大廣告主

一方面,是傳統(tǒng)行業(yè)大廣告主削減傳統(tǒng)營銷渠道投入,如寶潔已全面縮減在傳統(tǒng)媒體的投入;另一方面,是越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳推廣,如今在電視、地鐵、公交、出租車以及各類戶外大屏幕廣告展板上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣告曝光率顯著提升,典型如近兩年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)幾乎被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“包場”,小米、百度、京東、騰 訊、蘇寧、唯品會(huì)、滴滴專車、快的打車、趕集網(wǎng)……,數(shù)不勝數(shù)。

“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”應(yīng)從營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)向場景創(chuàng)新,客廳、院線將是重要突破點(diǎn)

傳統(tǒng)媒體很早就開始重視利用互聯(lián)網(wǎng):在《關(guān)于加強(qiáng)國際互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳工作的意見》等政策法規(guī)的積極推動(dòng)下,傳統(tǒng)媒體建成了一大批依托于母體機(jī)構(gòu)采編能力和媒體資源的新聞網(wǎng)站,掀起網(wǎng)絡(luò)版獨(dú)立化、商業(yè)化運(yùn)作高潮。但隨著網(wǎng)絡(luò)媒體從1.0時(shí)代到2.0時(shí)代,再到今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化時(shí)代,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于網(wǎng)民娛樂與企業(yè)營銷需求的快速轉(zhuǎn)變。2014年“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”模式似乎給電視媒體帶來曙光,但無論是用戶還是廣告收入都進(jìn)了視頻網(wǎng)站的口袋,留給電視臺(tái)的卻是一地雞毛:收視下滑,廣告投放量負(fù)增長,品牌持有量走低,大廣告主投放規(guī)模縮小……實(shí)踐證明,傳統(tǒng)媒體扭轉(zhuǎn)困境,寄希望于與互聯(lián)網(wǎng)合作創(chuàng)新營銷模式,基本不可行。

用戶的觀看就是在內(nèi)容與場景兩者之間的平衡,企業(yè)的營銷就是在精準(zhǔn)度與成本兩者之間的平衡。解決傳統(tǒng)媒體困境的思路很簡單:首先留住用戶,然后利用信息技術(shù)提高精準(zhǔn)度、降低成本。因?yàn)樾旅襟w暫時(shí)不具備傳統(tǒng)媒體部分內(nèi)容的權(quán)威性與獨(dú)占性,所以傳統(tǒng)媒體流失用戶的主要原因并非內(nèi)容,而是沒有將優(yōu)勢快速延續(xù)到用戶已經(jīng)極度碎片化的視野中——移動(dòng)設(shè)備、院線、戶外移動(dòng)屏幕(如公交、出租車),再加上由視頻網(wǎng)站主導(dǎo)的“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的忽悠,原本的客廳優(yōu)勢也被削弱。

可見在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,場景的拓展極其重要。除了傳統(tǒng)媒體早就開始運(yùn)營的網(wǎng)站與APP外,院線是值得關(guān)注的增長點(diǎn):CTR數(shù)據(jù)顯示2014年院線廣告的投放增幅非常突出,達(dá)62.3%,且隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局院線、主流網(wǎng)媒與BAT等大企業(yè)“沾親帶故”,傳統(tǒng)媒體倒可借此機(jī)會(huì)將“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”轉(zhuǎn)變成利益輸入模式。另外,隨著智能電視走入尋常百姓家,互聯(lián)網(wǎng)與電視屏幕的界限將不再,客廳也必將成為“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”模式發(fā)揮作用的重要場景。

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