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本文將介紹用戶體驗數(shù)據(jù)化的思路和方法,包含當(dāng)前對于用戶體驗描述的兩種方式,用戶問卷的項目設(shè)計原則,及以實際例子——系統(tǒng)可用性量表(SUS)分析其設(shè)計邏輯和應(yīng)用價值。 -
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有業(yè)內(nèi)人士分析,在消費升級推動住宿業(yè)個性化打造與特色化品牌改造的過程中,中端精品酒店成為市場的“香餑餑”,然而酒店產(chǎn)品需做好差異化且硬軟件水平過關(guān),才能吸引更多客群留存。 -
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近日,一篇名為《估值175億的旅游獨角獸,是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城?》的文章在社交平臺上廣為流傳,直指馬蜂窩數(shù)據(jù)造假,平臺僵尸、水軍泛濫,并涉及抄襲同行內(nèi)容。 -
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傳統(tǒng)管理中,管理人員是通過“規(guī)章制度”來進行服務(wù)質(zhì)量和績效管理的。設(shè)定了各種考核標(biāo)準,根據(jù)標(biāo)準來對結(jié)果進行考核,未達到標(biāo)準的會受到相應(yīng)懲罰。 -
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不知從什么時候開始,我們認為產(chǎn)品想要獲得成功,就必須做很多事情。但一個個包括蘋果、索尼在內(nèi)的成功案例說明讓產(chǎn)品專注做好一件事比高大全更好。 -
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準時達、加急服務(wù)等花錢省時間的“溢價”模式越來越多, Datastax報告顯示近七成(69%)的人會愿意支付溢價來節(jié)省時間。 -
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消費者的品位變了,但他們深層次的需求沒有變,若能采取全新競爭戰(zhàn)略,大型消費企業(yè)依舊可以比敏捷靈活的新對手更占優(yōu)勢。 -
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時代已經(jīng)變了,洞察力越來越受到重視,也越來越能夠給人帶來更多的回報。怎么獲得洞察力呢?首先要養(yǎng)成學(xué)習(xí)者的生活方式。暢銷書作家邁克爾·西蒙斯(Michael Simmons)發(fā)表了一篇文章,研究了巴菲特的學(xué)習(xí)方式,希... -
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如何避免神秘客進店被識別是一個重要的話題,資深市場調(diào)研人經(jīng)過10年的神秘客執(zhí)行經(jīng)驗,今天為大家總結(jié)了一下。 -
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工作中無論看似多小、多簡單的事情,都可以將其沉淀為原則。本文給大家分享了五條用戶訪談的原則,這五條原則雖然看上去簡單,卻在實際應(yīng)用中很有效。